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1月5日，江核建召開黨委（擴(kuò)大）會，研究部署公司2023年經(jīng)營發(fā)展、安全生產(chǎn)、深化改革工作。公司黨委委員、班子成員、各部門及分公司項目部主要負(fù)責(zé)人通過“線上+線下”方式參加了會議。
與會人員圍繞公司經(jīng)營發(fā)展、安全生產(chǎn)、深化改革展開了積極的討論交流。大家暢所欲言、氣氛活躍，討論激烈，積極為公司的經(jīng)營發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策，進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，達(dá)成了共識。
會議指出，2022年是實施“十四五”規(guī)劃的重要一年，是國有企業(yè)改革三年行動方案實施的最后一年，江核建公司緊扣上級總體工作部署，聚焦中核江西科技“1-3-5-10”戰(zhàn)略規(guī)劃和公司“1-3-6-8”總體發(fā)展目標(biāo)，圍繞“九個持續(xù)強(qiáng)化”保障措施，以咬定青山不放松的執(zhí)著，以行百里者半九十的清醒，在全體員工的共同努力下，較好完成了2022年各項工作。
會議提出，2023年是全面落實黨的二十大精神開局之年，我們要“主動謀劃、早布置”，全方位履行職責(zé)，堅決完成全年工作任務(wù)，并做好如下事項：
一是要打開思路，拓寬發(fā)展渠道，搶抓市場機(jī)遇。利用好社會資源，在做好主營業(yè)務(wù)的同時，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，多條腿走路，穩(wěn)住江核建經(jīng)濟(jì)大盤；二是要有大安全觀意識，居安思危、防微杜漸、如履薄冰 。管控好安全生產(chǎn)、財務(wù)財稅、勞務(wù)用工、合規(guī)經(jīng)營、保衛(wèi)保密等多方面風(fēng)險，牢牢守住安全環(huán)?！暗拙€”，切實做到經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全；三是要深化改革，優(yōu)化公司組織體系，完善現(xiàn)代企業(yè)制度，做好國企改革三年行動后半篇文章。探索新的考核機(jī)制，采取“走出去，請進(jìn)來”“揭榜掛帥”等措施，做到干部能上能下，薪酬能高能低，發(fā)揮考核指揮棒作用，進(jìn)一步促進(jìn)公司發(fā)展。
會議要求，中高層管理人員作為企業(yè)的“關(guān)鍵少數(shù)”和中流砥柱，一要主動作為謀發(fā)展，擔(dān)當(dāng)實干抓落實，以上率下，帶動整體；二要增強(qiáng)大局意識，主動意識、責(zé)任意識和團(tuán)隊意識，提高抓落實能力、創(chuàng)新優(yōu)化能力、學(xué)習(xí)能力和實干能力，為公司高質(zhì)量穩(wěn)健發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
編輯|王 偉
審校|于加琛
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